新冠肺炎疫情的爆发产生了严重影响。挑战了全球供应链的复原力。但全球第一大协作机器人制造商UniversalRobots(UR)似乎没有受到多大影响。这是一位默默无闻的预言家，还是事先做好了准备？在疫情期间，机器人联盟做了些什么，也可以作为同行制造商的参考。

        今天的全球制造业形势可以说是多年来最严重的，一方面劳动力供应减少，招聘不容易，另一方面，需求方的质量、价格、交货时间和其他要求超越过去，走向极端。再加上流行病的破坏和挑战的乘数效应，如今非常脆弱和不可预测的全球经济已经变得非常脆弱和不可预测。在这些竞争压力下，制造商如何保持利润？UR的答案是加快自动化的发展。

        事实上，UR已经建立了一个"双源"供应链，当中国开始封闭这座城市时，它没有受到太大的影响，也可以选择从其他地方获得相同的部分。目前，中国正在逐渐开始开放，但大多数欧洲国家仍然被禁止，这种双重来源的供应链战略仍然有效，但反向运作。因此，运作没有中断，生产能力也没有受到任何影响。

        由于边境封锁预计也会影响货运，因此在封锁前，成品库存正在运往美国、马来西亚、中国和荷兰的仓库。幸运的是，这部分的情况并不像预期的那么严重，但取消航班确实造成了许多物流问题。最近，将从哥本哈根的一次航班上运送一大笔订单，但由于取消了这一航班，用卡车将货物运往斯德哥尔摩，然后空运到目的地。有许多这样的问题需要持续关注，但在向客户交付机器人方面并没有出现延误。

        除了及早采购原材料外，还要更仔细地审查供应商及其二级/三级/四级供应商，以确保供应商能够按时交货。因此，所有型号的机器人都不需要作任何改动。

        丹麦的生产线负责UR机器人的所有生产，将一班制改为两班制，使工人之间更加分散。遵守人与人之间两米的社会距离，使用UR协作机器人在线组装UR协作机器人。在这种情况下，仔细检查每一项生产任务，找出可以减轻员工负担的领域，允许协作机器人接管更多的工作，并使生产线自动化。这是一个持续的过程，但这种流行病也间接加速了它的发展。