9月25日至27日，由中国总会计师协会主办的“财务数智化转型与卓越司库体系建设、财务转型与智能财务共享中心建设运营提升”专题研讨培训活动在武汉举行。远光软件司库业务总监陈丽华受邀进行授课，以《数字赋能司库 重塑管理价值》为主题，分享了远光软件在全球司库领域的前沿探索与创新实践。

此次培训会以“财务数智化转型与卓越司库体系建设”为专题，邀请到政府机关、学院、企业界等具有深厚理论功底和丰富实践经验的专家与教授进行授课，围绕数字化与财务转型、数智化时代的卓越司库建设等热点问题进行政策解读及交流研讨，吸引了众多机关企事业单位总会计师和财务负责人参会。

培训会上，陈丽华表示，数字化、智能化、生态化时代背景下，财务组织模式、财务队伍能力、企业战略发展要求、财务信息化所需的技术四个方面对财务转型有着深刻影响。司库体系建设通过对组织、职能、流程、制度、信息系统等关键要素进行合理设计及有机融合，成为推动财务管理创新与变革，加快建设世界一流财务管理体系的重要一环。

远光软件专注集团企业管理信息化建设逾30年，特别是在服务央国企数字化转型方面有着丰富的实践经验与完善的产品体系，自主研发的远光全球司库管理系统，致力于帮助企业实现对所拥有和控制的金融资源进行统筹调度和高效配置，让资金存量“看得清”、资金流量“管得住”、资金增量“测得准”，资金运作“转得快”、资金管理“控得严”，深度契合国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设，进一步加强资金管理的意见》提出的建设要求，支持司库分权、集分权、高度集权等多种管控模式，适应集团企业分有合、统分结合的管理要求，能有效支撑央国企财务管理数字化、智能化转型升级。

陈丽华介绍，远光全球司库管理系统采用“云原生”架构，按照“全栈国产化、组件式接入、全业务协同、嵌入型分析、服务化运营”的设计要求，借助互联网、物联网、大数据、人工智能等创新技术，内部贯通业财一体，外部互联开放共享，以服务战略、支撑业务、创造价值为导向，助力集团企业搭建“账户管理中心、资金结算中心、资源调配中心、风险管控中心”四心合一的全球司库管理体系，支撑十六大类业务应用。全面融合业务侧至财务侧，整合上下游客户资源，与财务公司、商业银行连通，构建集团企业司库管理价值链。

目前，远光全球司库管理系统已在国家电网、南方电网、国家能源集团、中国电气装备、海尔集团、越秀集团等大型集团企业得到应用及推广。会上，陈丽华通过应用场景和案例故事对司库体系建设重点进行了讲解。

培训现场，远光软件的智能化硬件设备资金卫士、智能U盾管家作为演示“主角”亮相，生动展示了资金风险管控数智化工作场景，结合软件机器人，利用智能化手段使资金风险管控更全面、资金决策更科学，吸引了众多企业代表驻足，咨询交流数字化信息技术在财务领域的应用及卓越司库体系建设的新技术与新思路。