2021年，欧圣集团成功从新交所的观察黑名单上摆脱身影，这一幕在新加坡交易所的历史上可谓前所未闻。这家公司惊人的逆袭让人瞠目结舌，通过整整八年的坚持不懈，不仅化解了债务危机，还走上了盈利之路。这一切都凝聚在许兴江（Peter Koh）先生的领导下，欧圣集团在2022财年的营业额高达12.5亿，同比增长67%，创下了历史新高。对于一家企业而言，经营失败并非稀罕之事，运营成功亦非前所未见，然而，最为可贵的品质是企业和团队能够在失败中找到重新开始的勇气。

（欧圣集团脱离新加坡交易所观察名单，被多家媒体争相报道）

现今的欧圣集团拥有四大增长支柱，正在积极地借助这些支柱之间的协同效应，为企业未来的十几年规划着蓝图。水产养殖和海鲜产业一直是欧圣集团坚实的支柱，现在已经将海鲜产品的范围扩展到虾、海参、螃蟹，甚至包括金枪鱼、巴氏鲳等各类海鲜。为了提高生产能力，他们不遗余力地应用深度技术、自动化和机器人技术。此外，欧圣集团将食品生产的基础业务由鲍鱼孵化场转变为食品科技领域，通过集团内部的电子商务创新来建立全方位的销售渠道，并通过仓库自动化和机器人智能技术支持综合物流解决方案。

更令人瞩目的是，欧圣集团在2022年5月投入大约2700万，推出了自家的未来式工作室，致力于帮助企业打造定制沉浸式媒体内容。这家东南亚首创的一站式工作室运用高端虚拟制作技术，涵盖音乐会、企业活动、电影和电视制作等多个领域，为用户打造新一代的叙事体验。同时，欧圣集团还决心进军元宇宙和电子竞技领域，以先进的虚拟生产和数字资产技术为下一代商业奠定基础。

（欧圣集团投入近2700万元打造东南亚首屈一指的沉浸式媒体工作室）

回顾几年前，欧圣集团曾处在破产边缘，也经历了许多挫折。然而，在许兴江先生的领导下，仅仅在短短几年内，欧圣就成功蜕变为一个强大的企业，拥有36家子公司，遍布10个国家及地区，设有23个办公室，总价值超过15亿的国际集团。该集团不仅建立了成熟的全球供应链，还与多个地区的政府签署了政府对政府（G2G）的合同，共同确保国家粮食安全，成为亚洲食品安全的领军者。

许兴江先生这几年经历了一段非凡的旅程，在集团陷入危机之时临危受命，成为公司首席执行官，一切都是出于对年迈公众股东的承诺。现在，许先生已经兑现了自己曾经的诺言，给老年股东们带来新的希望。然而，随着欧圣集团不断发展壮大，许先生的梦想也在逐渐蜕变——他的当前梦想是欧圣集团的未来。

如今，许先生正积极筹划欧圣的未来，他期望，在未来五年内，欧圣的名字能传遍世界各地的每一个角落。与此同时，公司依然保持初心，默默地回馈社会，举办各类大小慈善爱心活动，将温暖和关爱传递给更多有需要的人。